Analyser les activités de l’entreprise : Cette opération permet d’identifier et de comprendre le savoir-faire de l’entreprise ainsi que les moyens technologiques et techniques dont elle dispose. Cette approche va être réalisée par un conseiller en Stratégie de R&D et Innovation d’entreprise

Formaliser les stratégies organisationnelles de l’entreprise et leurs services et/ou produits vis à vis du marché et de l’état de l’art :

Cette opération permet d’identifier et structurer les différentes thématiques d’Innovation et de R&D. Elle permet aussi d’assister l’entreprise dans l’organisation et la structuration de ses activités

Proposer une optimisation fiscale pour financer une stratégie d’innovation et de R&D :

Cette opération consiste à valoriser les stratégies d’Innovation et de R&D de l’entreprise et de mettre en place des solutions d’optimisation fiscale pour financer ses activités. Ce service est mis en place à partir d’outils informatiques spécifiques d’ingénierie financière et la rédaction de documents techniques et économiques de valorisation (CIR, CII, etc)

Assurer un suivi personnalisé du client dans toutes ses démarches :

Cette opération vise à assurer le suivi continu du client et la réussite de ses stratégies. Le service vise également la mise en relation avec différents partenaires (R&D, transfert de technologie, partenariat, …) et à accompagner l’entreprise tout au long du cycle de vie de ses projets.